論品質管理的重要性
7月1日在求精總部5樓大會議室聽了健峰阮建榮老師的品質管理課程，幾個小時的培訓讓我們受益匪淺，大概了解了質量不只是某個部門某個人的事情，而是整個團隊的合作。公司要使用科學有效的質量管理方法，建立質量管理體系。在體系建設上，可以進行ISO9000的體系論證，進行6S管理提升，不斷地進行PDCA循環的持續改進。在實踐中不斷改進提升。
如果沒有好的質量支撐，企業的品牌就沒有了支撐，好的質量管理，無疑是提升企業競爭力，通向消費者內心的必由之路。
質量管理的運用可以提高產品的質量，質量目標朝著更高的方向發展。質量管理中統計手段的運用，改善了產品設計方案，先期降低了失敗成本及后續因產品設計問題而引發的一系列成本優化。質量管理的深入開展，鼓舞員工的士氣和增強質量意識。質量管理運用，改進了產品售后服務，使得客供關系更加緊密，使客戶對于所供產品更加信賴感。
質量管理的運用，還可以提高市場的接受程度及認知程度，降低經營質量成本和現場維成本，減少經營虧損，從而使企業的效益提升。另外質量管理的運用還可以減少責任事故，從而保證企業的和諧與社會的穩定。由此可見質量管理對企業的發展起著非常重要的作用。
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